Este manual ofrece una metodología para establecer un modelo de negocio alineado con los principios de la economía circular a través de la servitización de producto.
La necesidad de esta metodología parte de la premisa de que para lograr una mayor reducción del impacto ambiental de los productos y servicios de una empresa es necesario mirar más allá de los mismos; no limitarse solo a valorar cómo mejorar su desempeño ambiental a través del ecodiseño, sino trabajar también sobre el modelo de negocio.
Esto se debe a que algunas estrategias de ecodiseño están en contra de los principios básicos del modelo de negocio tradicional de muchas empresas, basado en la fabricación y venta de un producto y cuyo objetivo es la venta del mayor número de unidades de producto posible. Un ejemplo son las estrategias de diseño para aumentar la durabilidad del producto, ya que una mayor vida útil del producto implicaría una disminución de las ventas del fabricante y pondría en riesgo su modelo de negocio.
