Aquest manual ofereix una metodologia per a establir un model de negoci alineat amb els principis de l’economia circular a través de la servitización de producte.
La necessitat d’aquesta metodologia parteix de la premissa que per a aconseguir una major reducció de l’impacte ambiental dels productes i serveis d’una empresa és necessari mirar més enllà d’aquests; no limitar-se només a valorar com millorar el seu acompliment ambiental a través de l’ecodisseny, sinó treballar també sobre el model de negoci.
Això es deu al fet que algunes estratègies d’ecodisseny estan en contra dels principis bàsics del model de negoci tradicional de moltes empreses, basat en la fabricació i venda d’un producte i l’objectiu del qual és la venda del major nombre d’unitats de producte possible. Un exemple són les estratègies de disseny per a augmentar la durabilitat del producte, ja que una major vida útil del producte implicaria una disminució de les vendes del fabricador i posaria en risc el seu model de negoci.
